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3、你的产品有无友商。有无潜在友商。国内外都有谁。
4、你的友商有多强大，你的竞争优势是什么。技术优势或模仿性怎么。怎么从性能、价格等方面进行比较，识别出该产品的竞争优势。
5、你的公司或者产品能竞争优势吗。组织边界指企业拥有运转控制权的业务单元边界，以组织架构、平面图或文字说明；运转边界指组织边界内隶属的，消耗各类能源的设备、活动，如：空调、空压机、生产线、压缩空气的应用。周期：一般为一个完整年度。能源计划的制订需与委托方充分交流意见，保证安排与企业需求相同，便于企业前期进行人员协调及配合。并且找一些有过资本方（投资人）的，有这方面资源的。一方面，可以节节省时间间成本，他们的资源一般都会比较靠谱；对你的商业计划书会有加分，会让你的商业计划书更适合投资人看，突出投资人关心的点。商业计划书的怎么分辨好坏。（4）社会风险评价工作可以由重大事项责任主体负责组织相关单位开展，亦可以组织组织和专家、学者参加。经过收集相关文件资料、问卷调研、测验、座谈走访、听证会等征求意见。终产生的风险评价报告必须作出无风险、有较小风险、有较大风险和有重大风险的风险评价，提出可实施、可部分实施、暂停实施、不实施的建议，作为重大事项责任主体作出决定的重要根据。联系手机：.十年工作；拥有大量钢铁、煤炭、化工、飞机场、电子商务、互联网、电脑、房地产、电子、环保、农业、制造、、传媒、日化、产业园等项目工作和报告撰写，了解项目、企业、风险投资、、发行债券等工作，拥有极强的行业分析、项目分析、企业、商业策划、风险分析、财务核算和分析等能力；目前提供可行性研究报告、。